--- description: Les entreprises ont du mal à faire revenir les employés au bureau. Dan Schawbel, auteur de best-sellers sur les RH, partage ses conseils pour améliorer votre approche. image: https://gdm-localsites-assets-gfprod.imgix.net/images/capterra/og_logo-e5a8c001ed0bd1bb922639230fcea71a.png?auto=format%2Cenhance%2Ccompress title: Retour de vos équipes au bureau : conseils d’un expert RH --- # Faciliter le retour au bureau de vos équipes : les conseils d’un expert des RH Canonical: https://fr.capterra.ca/blog/6499/retour-au-travail-en-presentiel Publié le 2024-07-16 | Rédigé par Emilie Audubert, Niels Juist. ![Faciliter le retour au bureau de vos équipes : les conseils d’un expert des RH](https://images.ctfassets.net/63bmaubptoky/7wlj1Rl6yJ13KMtDaEQDUP/1ea7ced3d8cefed6fee8be5eb29d9f8c/retour-au-bureau-CA-FR-Header.png) > Contributeur: Dan Schawbel ----- ## Contenu de l'article Contributeur: Dan SchawbelCréez un plan de retour au bureau attrayant pour vos équipes à l’aide de ces trois conseils fournis par l’expert en ressources humaines Dan Schawbel.Dans cet articleConseil n° 1 : Les politiques de retour au bureau devraient encourager le modèle hybride. Établissez des plannings stratégiquesConseil n° 2 : Votre cadre de travail doit valoir le déplacement. Misez sur l’expérience employé.Conseil n° 3 : L’environnement de travail à domicile est rarement idéal. Découvrez comment la technologie d’entreprise peut l´améliorerL'engagement en faveur du retour au bureau dépend d'un plan qui fonctionne à la fois pour les entreprises et les employésComment donner envie aux gens de revenir au bureau?Tel est le questionnement des gestionnaires et des directeurs RH désireux d’intensifier la collaboration en présentiel. Si une approche stricte imposant la présence au bureau peut sembler plus facile à mettre en place, elle nuit souvent au moral et à la rétention des employés. Expert en ressources humaines et auteur à succès, Dan Schawbel \[1\] sait qu’il existe de meilleurs moyens d’attirer les employés réticents. Dans une série d’articles, nous avons résumé les conseils de Dan ainsi que les résultats d’une enquête que Capterra a menée auprès de 2 716 employés à travers le monde pour vous présenter les stratégies d’engagement et les logiciels RH qui peuvent faire la différence. Conseil n° 1 : Les politiques de retour au bureau devraient encourager le modèle hybride. Établissez des plannings stratégiques “Je pense que nous allons tous travailler de manière hybride sur le long terme”, affirme Dan Schawbel. “Il réunit le meilleur de deux mondes pour les personnes qui comprennent la valeur ajoutée du bureau, mais qui ne souhaitent pour autant pas perdre l’indépendance et la flexibilité qu’offre le télétravail.”Qu’est-ce que ça donne, concrètement? Au lieu d’imposer des jours ou des horaires fixes de présence au bureau, vous pouvez établir des tranches d’heures plus souples pendant lesquelles les travailleurs peuvent être au bureau afin d’éviter le trafic ou les transports publics bondés.L’enquête de Capterra indique que cette méthode pourrait s’avérer plus efficace que les incitatifs plus complexes et élaborés censés faire revenir les employés.En effet, les horaires de travail flexibles sont l’un des avantages les plus populaires parmi les répondants à l’enquête. Ils dépassent d’autres options comme le remboursement des frais de transport et les services de garderie sur place (choisis respectivement par 64 % et 27 % des répondants). La flexibilité n’avantage pas que les employés. Selon une étude de Gartner (article disponible en anglais pour les clients Gartner), 89 % des responsables rapportent que l’offre de conditions de travail plus flexibles contribue à contrôler l’attrition.\[2\] Mais ce n’est pas pour autant une recette miracle. Il faut de la coordination pour s’assurer que les collègues se voient en personne. “Lorsque tous les collèges sont au bureau, les gens n’ont pas envie de travailler à distance. C’est donc une question de planification et de gestion”, indique Schawbel.Les logiciels de planification du personnel peuvent y contribuer. Ces systèmes comprennent une fonctionnalité de gestion du calendrier permettant de centraliser les agendas de chacun et de les rendre visibles aux autres. Ils simplifient la création de calendriers d’équipe où chacun peut indiquer quand il prévoit de venir au bureau, permettent de s’organiser en fonction des présences des autres et de planifier des réunions en personne. Calendrier partagé indiquant les jours de télétravail \[Source\]Conseils aux entreprisesLes logiciels de planning de personnel comportent de nombreux autres avantages, qui en font un investissement intéressant. Consultez ici les principales fonctions présentes dans la liste des logiciels proposés par Capterra.Conseil n° 2 : Votre cadre de travail doit valoir le déplacement. Misez sur l’expérience employé.“Nous faisons face à un monde du travail très désengagé pour l’instant”, observe Dan Schawbel. Une étude de Gartner le confirme (article disponible en anglais pour les clients Gartner) : seulement 31 % des employés interrogés indiquent être intéressés, enthousiasmés et énergisés par leur travail, et ce malgré les investissements croissants dans l’expérience employé.\[3\] Bien qu’il n’y ait pas de solution toute faite pour répondre à ce défi complexe, Dan Schawbel affirme que la présence au bureau améliore directement l’engagement. Lorsque les employés se rencontrent physiquement, ils créent plus facilement des relations riches de sens avec leurs collègues, et c’est ce qui leur donne envie d’aller au bureau. “Si vous avez de bonnes relations avec vos collègues de bureau, vous êtes plus susceptible de vous y rendre et de rester dans l’entreprise”, explique-t-il. “Si ce n’est pas le cas, il y a plus de chances que vous la quittiez, même si l’on augmentait votre salaire de 5000 dollars pour que vous restiez.”Les résultats de l'enquête de Capterra confirment l'idée que la manière dont le retour au bureau est géré affecte les employés au point de les amener à envisager d’accepter une réduction de salaire si on leur proposait.Si vous souhaitez que votre personnel soit prêt à faire le déplacement, Schawbel vous conseille “d’instaurer un sentiment de communauté”. Voici quelques idées :Organisez des groupes de ressources pour les employés avec des réunions mensuelles Les ERG sont un bon moyen d’encourager l’inclusivité et de favoriser les rencontres plus informelles entre collègues de différents départements. Encouragez les gestionnaires à animer des sessions de remue-méninges en présentiel pour discuter des opportunités d’amélioration au sein de l’équipe. Ces sessions doivent déboucher sur des mesures à prendre tirées de la rétroaction. En effet, la recherche montre que la réactivité peut améliorer le niveau d'engagement des employés jusqu'à 66 % (article disponible en anglais pour les clients Gartner).\[4\]  Dans un environnement hybride, cette stratégie peut être soutenue à l’aide d’un logiciel d’engagement des collaborateurs permettant l’envoi automatique d’enquêtes de satisfaction auprès des employés selon vos besoins.Organisez des réunions trimestrielles pour mettre en avant les employés. Schawbel affirme que les employés aiment se sentir “appréciés et soutenus” afin de ne pas perdre de vue leurs objectifs. Vous pouvez profiter de ces réunions pour partager les avancées sur les priorités et les terminer en beauté en remerciant les employés qui reflètent les valeurs de l’entreprise dans leur travail. Les logiciels de reconnaissance des employés permettent d’automatiser les nominations et également de générer des rapports sur les personnes qui mettent souvent à l’honneur et celles qui sont souvent reconnues par ces derniers.Tableau de bord analytique affichant les mesures liées à la reconnaissance des employés(Source)Conseils aux entreprisesLes logiciels d’engagement du personnel et de reconnaissance des employés peuvent être achetés séparément, bien qu’ils soient souvent intégrés sous forme de modules à une suite logicielle RH. Capterra vous permet de consulter les évaluations de différents logiciels de ressources humaines. Conseil n° 3 : L’environnement de travail à domicile est rarement idéal. Découvrez comment la technologie d’entreprise peut l´améliorer “Exploitez la technologie d’entreprise dans votre proposition de valeur pour faire revenir les collaborateurs”, encourage Dan Schawbel. “Plus les entreprises réalisent que les employés souhaitent utiliser une version plus avancée de la technologie dont ils disposent à la maison, plus elles pourront les inciter à faire leur retour au bureau.”Dans de nombreux cas, ceci est loin d’être insurmontable. D’autant que, selon l’étude de Capterra\*, deux employés sur cinq qui pratiquent au moins partiellement le télétravail affirment que leur bureau à domicile ne répond pas totalement à leurs besoins et à leurs préférences. Et, bien qu’ils puissent se satisfaire d’essentiels améliorés comme un logiciel de visioconférence avec des micros et des caméras sophistiqués, Dan Schawbel encourage les dirigeants à voir plus grand. “Y a-t-il des technologies que vous ne pourriez pas vous permettre d’avoir à la maison?”, demande-t-il, notant que les systèmes de réalité augmentée et de réalité virtuelle pourraient être des facteurs de taille, car il faudrait se déplacer pour accéder au matériel nécessaire comme les casques. Cette technologie n’est pas aussi difficile à justifier qu’on pourrait le croire. Plusieurs logiciels de formation de pointe proposent déjà des intégrations à des plateformes de réalité augmentée et de réalité virtuelle, permettant d’ajouter des éléments interactifs à vos supports de formation existants. L’entreprise nord-américaine H\&R Block, par exemple, utilise la RV pour intégrer les employés du call center. Ils connectent les nouveaux agents à un appel simulé avec un avatar virtuel pour qu’ils puissent pratiquer l’empathie et l’écoute active dont ils ont besoin auprès de clients réels. Les résultats parlent d’eux-mêmes : ce programme de formation contribue à réduire de moitié le nombre de clients insatisfaits, et 70 % des employés de l’entreprise affirment qu’ils préfèrent la formation par réalité virtuelle aux méthodes traditionnelles. \[5\] Modules de réalité virtuelle pour différentes formations (source)Conseils aux entreprisesEnvie d’en savoir plus sur les moyens vous permettant d’améliorer l’environnement de travail de vos équipes amenées à travailler en hybride? Découvrez des conseils pour affiner votre stratégie en la matière dans ce rapport publié par Capterra Canada.L'engagement en faveur du retour au bureau dépend d'un plan qui fonctionne à la fois pour les entreprises et les employésSur les 20 % d’employés interrogés dans notre enquête qui sont contraints de travailler plus de jours sur site qu’il y a un an, la majorité (57 %) s’en disent insatisfaits.  Mais ce n’est pas une fatalité. Tenez compte des conseils de Dan Schawbel et de nos recommandations technologiques pour revoir ou établir la politique de retour au bureau de votre entreprise : adoptez un modèle hybride grâce à un logiciel de planning flexible;faites de l’expérience employé votre priorité à l’aide de logiciels d’engagement du personnel et de reconnaissance des employés;envisagez d’investir dans des technologies innovantes telles que la réalité virtuelle et la réalité augmentée pour rendre plus attrayants vos logiciels de formation.Vous devrez ensuite travailler avec les dirigeants de l'entreprise pour décider lesquelles de ces suggestions seront mises en œuvre et à quel moment. Vous devez vous préparer au cas où la stratégie serait couronnée de succès et déterminer à l'avance si vous aurez besoin d'un budget ou d'une formation supplémentaire pour mettre en œuvre les stratégies les plus ambitieuses. Une fois que vous êtes prêt à déployer votre nouvelle politique de retour au bureau, veillez à ce qu’elle soit documentée et communiquée dans toute l’entreprise afin que les attentes soient claires.Vous cherchez un logiciel de ressources humaines ? Consultez notre catalogue. ## Clause de non-responsabilité > MéthodologieL’enquête Cost of Work 2024 menée par Capterra a été réalisée en ligne en mars 2024 auprès de 2 716 répondants aux États-Unis (n=250), au Canada (n=250), au Brésil (n=244), au Mexique (n=245), au Royaume-Uni (n=248), en France (n=244), en Italie (n=250), en Allemagne (n=246), en Espagne (n=246), en Australie (n=248) et au Japon (n=245). L’enquête avait pour objectif d’en savoir plus sur les coûts encourus par les employés lorsqu’ils travaillent sur site ou au bureau. Les répondants sélectionnés travaillaient à temps plein ou à temps partiel.Remarque : Les captures d’écran des applications incluses dans l’article visent à présenter une fonctionnalité en contexte et ne sont pas des recommandations.SourcesDan Schawbel, LinkedInImprove Flexibility for Frontline Workers With Scheduling Innovations, Gartner (article en anglais, accessible pour les clients Gartner)Team Calendar, TeamupEngage Employees by Addressing 3 Major Action Planning Barriers, Gartner (article en anglais, accessible pour les clients Gartner)Infographie : Boost Employee Engagement With Effective Communication, Gartner (article en anglais, accessible pour les clients Gartner)Leverage Learning Technology for More Engaging and Effective Onboarding, Gartner (article en anglais, accessible pour les clients Gartner)How To Train Many Employees With VR, LMS Integrations, LinkedIn ## À propos des auteur(e)s ### Emilie Audubert Émilie est une analyste de contenu expérimentée, spécialisée dans les études de marché, les comparaisons de produits technologiques et l'analyse des tendances pour le marché français. En fournissant des analyses axées sur des données et des recommandations personnalisées, Émilie vise à aider les petites et moyennes entreprises à prendre des décisions éclairées quant à leurs achats de logiciels, mais aussi à s'assurer que leurs investissements technologiques soutiennent leur efficacité opérationnelle et stimulent leur croissance dans le paysage concurrentiel d’aujourd’hui. Émilie est une experte dans le domaine des ressources humaines, avec un intérêt particulier pour les outils numériques aidant les professionnels des RH à optimiser leurs processus quotidiens. Les recherches d'Émilie couvrent un large éventail de sujets, des dernières tendances en matière de gestion des talents aux stratégies innovantes pour améliorer l'engagement des employés. Pour fournir des recommandations pertinentes et exploitables aux entreprises, elle s'est appuyée sur la source objective de plus de 30 études, menées à la fois en France et auprès de marchés internationaux. Ses recommandations de produits sont issues de plus de 2 millions d'avis d'utilisateurs, couplées de conseils recueillis auprès d'experts locaux. Émilie a partagé son expertise et ses conseils par le biais de podcasts, d’une intervention sur une chaîne TV dédiée aux entreprises, et de diverses interviews. Sur la chaîne Youtube de Capterra, Émilie présente des listes d'outils spécialement conçus pour les entreprises françaises, afin de les aider à faire leur choix des différentes options qui s'offrent à elles. En outre, les recherches d'Émilie ont été présentées dans plusieurs médias françaises de premier plan tels que : Le Figaro, L’Express La Voix du Nord Radio classique ### Niels Juist Niels est analyste de contenu senior pour Capterra Pays-Bas. Diplômé en journalisme, il écrit sur l'informatique, les logiciels et les tendances commerciales dans les PME. ## Catégories connexes - [Logiciels ATS](https://fr.capterra.ca/directory/30060/applicant-tracking/software) - [Logiciels de gestion de présence des employés](https://fr.capterra.ca/directory/30527/attendance-tracking/software) - [Logiciels de gestion des avantages sociaux](https://fr.capterra.ca/directory/10025/benefits-administration/software) - [Logiciels de gestion des talents](https://fr.capterra.ca/directory/10029/talent-management/software) - [Logiciels de gestion du personnel](https://fr.capterra.ca/directory/30210/workforce-management/software) ## Articles connexes - [Méthodologie des guides d'achat de logiciels publiés par Capterra](https://fr.capterra.ca/blog/7543/methodologie-guides-achat-de-logiciels-capterra) - [Marché immobilier québécois et protection des données : 76 % des acheteurs sont inquiets](https://fr.capterra.ca/blog/2204/marche-immobilier-quebec) - [Tendances technologiques 2025 : les entreprises canadiennes adoptent des logiciels pour soutenir leur croissance, en misant sur la sécurité et le retour sur investissement](https://fr.capterra.ca/blog/7555/tendances-technologiques-canada-affaires-logiciels-achats) - [Stratégies de rétention des employés : ce que les PME du Québec doivent savoir](https://fr.capterra.ca/blog/4377/strategie-de-retention-des-employes) - [Bien-être au travail : près de 3 télétravailleurs sur 4 rapportent un épuisement professionnel](https://fr.capterra.ca/blog/1951/bien-etre-au-travail-trois-teletravailleurs-sur-quatre-rapportent-epuisement-professionnel) ## Liens - [Afficher sur Capterra](https://fr.capterra.ca/blog/6499/retour-au-travail-en-presentiel) - [Blogue](https://fr.capterra.ca/blog) - [Accueil](https://fr.capterra.ca/) ----- ## Données structurées