RRP (Resource Requirements Planning)
La RRP (Resource Requirements Planning) convertit le plan de production ou le programme directeur de production d'une organisation en impact des ressources clés telles que la main-d'œuvre, le stockage, les euros d'expédition et le niveau des inventaires. Cela permet aux entreprises d'optimiser les ressources dont elles ont besoin pour exécuter les tâches quotidiennes sur la base de leurs plans et calendriers existants. La RRP calcule les besoins de chaque ressource en fonction de la production planifiée afin que les gestionnaires puissent améliorer la planification, la capacité et les finances.
RRP (Resource Requirements Planning) : ce que les petites et moyennes entreprises doivent savoir
Les petites entreprises disposant d'installations de production peuvent utiliser la RRP pour optimiser les ressources et les faire évoluer si nécessaire. Ainsi, ces organisations peuvent améliorer l'efficacité de la main-d'œuvre, la capacité d'expédition et les processus de stockage, ainsi que réaliser des économies sur les processus de production.
Termes associés
- PDM (Product Data Management)
- gestion de projet
- participation aux gains
- Petites et moyennes entreprises (PME)
- BPA (Business Process Automation)
- HCM (Human Capital Management)
- bonnes pratiques
- BPM (Business Process Management)
- AIA (analyse des incidences sur les activités)
- Track and Trace
- transformation numérique de l'entreprise
- bimodal
- étendue des responsabilités
- solution
- BPR (Business Process Re-engineering)
- solutions d'entreprise
- stratégie de croissance
- BGP (bureau de gestion de projet)
- BPO (Business Process Outsourcing)
- secteur d'activité
